技术发展部以技术经理人为核心，作为转移中心的核心战区，负责为业务板块提供项目、技术支撑。
一、部门工作目标
1.挖掘有价值的项目为业务板块做支撑，进行项目展示、实现项目落地/完成投资；
2.提供有效的服务为区域板块做支撑，实现合同签订/协议指标。
3.技术经理人技能提升和培养，打造技术经理人队伍。
二、部门职责
1.开展中心总部技术经理人团队建设、流程建设；
2.走访调研学校专家教授，按技术/行业领域建立校内专家库，并维护与专家教授和研究院/研究所/教研室关系；
3.开展学校专利技术和非专利技术信息的收集、整理和更新，在中心主页、小程序以及学校产学研板块共享，并在线上和线下同步进行推广；
4.开展项目信息的分析和讨论工作，对项目的技术、市场、前景等方面进行讨论，输出待论证项目；
5.进行项目论证和项目储备，输出项目材料（种子类、中试类、重大项目类）给业务板块（战略发展中心、区域发展部、公共服务中心等）；
6.全流程参与同技术需求方/投资机构的合作对接，促成项目成果落地；
7.全力支持区域板块工作：配合地方中心向目标客户进行项目推广，配合地方中心产学研活动的筹备和组织；根据企业技术需求、技术难题，寻找相应的新技术、新工艺、新产品；
8.落实“技术经理人+项目经理双轨制”，与公共服务中心一起做好项目的投后服务；
9.领导交办的其它工作。
