组织机构

部门介绍

技术发展部以技术经理人为核心,作为转移中心的核心战区,负责为业务板块提供项目、技术支撑。

一、部门工作目标

1.挖掘有价值的项目为业务板块做支撑,进行项目展示、实现项目落地/完成投资;

2.提供有效的服务为区域板块做支撑,实现合同签订/协议指标。

3.技术经理人技能提升和培养,打造技术经理人队伍。

二、部门职责

1.开展中心总部技术经理人团队建设、流程建设;

2.走访调研学校专家教授,按技术/行业领域建立校内专家库,并维护与专家教授和研究院/研究所/教研室关系;

3.开展学校专利技术和非专利技术信息的收集、整理和更新,在中心主页、小程序以及学校产学研板块共享,并在线上和线下同步进行推广;

4.开展项目信息的分析和讨论工作,对项目的技术、市场、前景等方面进行讨论,输出待论证项目;

5.进行项目论证和项目储备,输出项目材料(种子类、中试类、重大项目类)给业务板块(战略发展中心、区域发展部、公共服务中心等);

6.全流程参与同技术需求方/投资机构的合作对接,促成项目成果落地;

7.全力支持区域板块工作:配合地方中心向目标客户进行项目推广,配合地方中心产学研活动的筹备和组织;根据企业技术需求、技术难题,寻找相应的新技术、新工艺、新产品;

8.落实“技术经理人+项目经理双轨制”,与公共服务中心一起做好项目的投后服务;

9.领导交办的其它工作。